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南京大学干部培训--大数据管理局干部综合能力提升培训班

更新日期:2022-03-03 | 访问次数:


大数据作为国家基础性战略资源,在经济社会发展中具有基础性、战略性、先导性地位。
通过培训了解大数据基础理论、核心技术、运营管理方法、创新应用案例,树立“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”的大数据运营管理意识,提高大数据发展战略的理解水平,强化各行业的大数据顶层设计及应用能力。

【培训对象】各省市、自治区及直辖市领导干部。

【培训方式】理论授课、现场教学、情景教学、分组研讨、圆桌沙龙等相结合。

【培训地点】南京大学

【培训师资】高校学者(以南大为主)、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等 师资资源。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

【培训证书】南京大学颁发的“南京大学非学历教育结业证书”。

【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程。

【培训方式】面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等);

线上学习(录播、直播等相结合);

混合式教学(面授学习、线上学习等相结合);

“送教上门”等多种方式可供选择。

课程模块

课程内容(仅供参考)

天数

加快布局

大数据、超算和深度学习融合创新的计算智能时代

半天

互联网+大数据: 5G时代机遇与变革

半天

大数据治理的全景式框架研究与实践

半天

大数据时代信息技术新发展与信息系统应用与管理

半天

大数据时代、数字经济及大数据产业招商

半天

大数据思维与共享经济

半天

发挥作用

大数据背景下的人工智能与区块链技术

半天

大数据、“互联网+”与政府智慧治理

半天

百年大变局、高质量发展与构建新发展格局

半天

大数据视角下的党建创新与组织变革

半天

县域电商发展实践与落地——短视频、大数据、5G与新基建

半天

数字经济助力形成双循环发展新格局

半天

大数据应用与城市精细化管理

半天

从大数据看热点舆情事件

半天

中国经济“双循环”新格局下的金融发展趋势与机遇

半天

大数据赋能电子商务创新发展

半天

大数据时代人工智能赋能教育创新发展

半天

双循环格局与全面数字化引领城市高质量发展

半天

大数据在经济运行监测中的运用

半天

物联网区块链技术在城市发展中的应用

半天

基于犯罪大数据的社会治安精准防控

半天

大数据在政法系统中的应用与前瞻

半天

互联网+大数据与产业转型升级

半天

大数据和区块链赋能智能交通高质量发展

半天

创新驱动的新兴数字技术与新兴数字产业——兼谈大数据的应用与发展

半天

大数据新技术与当代科技产业创新

半天

大数据在应急管理中的应用

半天

推进大数据技术“政产学研用”协同合作

半天

大数据时代港口物流与供应链体系构建

半天

数字经济时代大数据企业的信息采集、使用权限

半天

人工智能、大数据在财税领域的应用与实践

半天

大数据+实体经济赋能产业技术创新_

半天

大数据时代的营销转型与创新

半天

职能规划——时空大数据支持规划决策与实施

半天

大数据支持下的文旅大消费的升级和精准创新

半天

网络安全工作创新

《国家网络空间安全战略》解读

半天

新时代下的网络安全新态势发展

半天

大数据背景下网络空间安全面临的挑战与对策

半天

新安全、共担当——阿里网络安全的实践与探索

半天

工业互联网浪潮下网络安全新探讨

半天

预防和处置突发事件,网络安全及媒体应对

半天

互联网发展与网络安全保密

半天

中美战略博弈框架下的网络主权与网络安全

半天

企业上云信息安全研究

半天

经济形势与社会热点

国际政经形势与“双循环”发展战略

半天

国情、民生、发展——当前社会热点问题分析与解决路径

半天

把握全球科技前沿动态,加快实施创新驱动发展战略

半天

当前“新基建”的发展路径及机遇分析

半天

南京特色与南京经验

南京数据资源管理局工作经验分享

半天

南京城市大脑3.0运营与大数据实践

半天

大数据时代与智慧城市建设的南京实践

半天

“三化融合”赋能高质量发展:南京打造“数字经济第一城”经验分享

半天

现场教学

国家健康医疗大数据南京中心

半天

苏宁易购总部考察

半天

南京锦创金融科技股份有限公司

半天

紫金(方山)科创社区生命科学园

半天

太平洋建设集团

半天

 

【培训保障】

硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。

软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。

 1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;

 4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;

 

【全过程质量管理】 

1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。

2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。

3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。

 

联系方式 025-52890967


电话:025-52890967  

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